Actiuni de evaluare si optimizare organizationala
Colaboram cu conducerea pentru a clarifica starea de fapt din companie, pentru a identifica obiectivele de transformare organizationala si pentru a defini cea mai eficienta abordare si curricula transformativa:
Companiile intelepte sunt pentru angajatii lor nu doar mecanisme de recompensare financiara, ci si locuri de aspiratie si perfectionare personala, de unde oamenii pleaca la sfarsitul zilei cu un sentiment mai mare de intelegere, fericire, responsabilitate pentru progresul personal si cel al organizatiei.
In aceste vremuri, alinierea valorilor organizationale cu cele personale ale angajatilor este principalul avantaj in economia de piata.
Aplicand o metoda specifica TRANSFORMATIV:
Cand gradul de tulburare in organizatie este ridicat - din cauza unor factori cum ar fi controlul sau prudenta excesiva, birocratia, ierarhia, concurenta interna, mentalitatea siloz etc - cantitatea de energie pe care o angajatii consuma pentru a-si face munca va creste.
Aceasta energie suplimentara se numeste entropie culturala, deoarece este cauzata de factori endemici ai culturii organizationale.
Exista o corelatie puternica intre entropie - implicarea personalului - performanta companiei.
Formula TRANSFORMATIV ia in calcul performanta prin parametrii:
Capacitatea unei companii de a construi o cultura organizationala care atrage si pastreaza oamenii valorosi a devenit categoric cel mai important criteriu pentru succesul financiar.
Echipa TRANSFORMATIV se concentreaza asupra capitalului uman, cu evaluarea si propunerea unui design cultural aliniat cu valorile angajatilor companiei.